誰是2006世界盃贏家？

意大利及法國在90分鐘內打成一比一平手，需加時作賽。在加時30分鐘內，雙方鬥個你死我活，但互無入球。最後在12碼生死決之下，意大利5球全中，查斯古特卻失意門楣，意大利以總比數6比4 擊倒法國，為2006世界盃劃上句號。

沉不住氣的施丹在加時下半場以頭鎚傷人，被罰紅牌出場。一代球王施丹就此譜出了天才球員最淒美的一段終結樂章，因為有缺憾才叫美，悲劇裏的英雄才會讓人懷念。

意大利及施丹同是今屆世界盃的贏家。

場內32個國家鬥個你死我活，場外各位賭仔莊家亦鬥個不亦樂乎，贏家是誰？問吓你身邊有幾多人捧意大利法國，同有幾多人捧英格蘭巴西咪知囉！

各大體育用品公司同樣以真金白銀下注考眼光，早前原是物語曾作介紹，散戶丙又來事後孔明一番。Adidas，Nike及Puma化身基金經理，「買入」以下這些國家：

Adidas：德國、阿根庭、法國、西班牙、日本、千里達
Nike：巴西、美國、澳洲、克羅地亞、荷蘭、南韓、墨西哥、葡萄牙
Puma：安哥拉、科特迪瓦、捷克、加納、意大利、伊朗、巴拉圭、波蘭、沙地阿拉伯、瑞士、多哥、突尼西亞

Adidas所買的幾乎都是大藍籌，是實力之選，但入貨成本估計不輕。最後法國同德國得第2同第3，都算有交代。風險水平同回報一致。

Nike則以巴西這隻大藍籌及荷蘭葡萄牙這兩隻二線藍籌做膽，搭上一眾足球新興國。雖然風險較高，但假若有任何一隻冷馬跑出便有可觀回報。策略上可取，但謀事在人成事在天，巴西馬失前蹄，加上新興足球國亦缺乏表現，最終都係得個桔。

Puma的入貨成本相信最低，組合卻極之多元化。除了有捷克這二線藍籌及一眾有黑馬潛質的非洲國家外，其他乏善可陳。即使有今屆冠軍意大利，但賽前意大利由於身陷假波醜聞，多名球員前途未卜而一致被看淡。買入意大利實在須要有與群眾對著幹的勇氣，結果意大利不負Puma所望，作出絕地反彈。Puma成了最後大贏家，充份印證了富貴險中求的道理。

以下這幅圖簡單地說出了關於Nike及Puma近三個月游走於地獄與天堂間的故事：

成事在天

跟據非正式統計及研究，在世界盃期間，全球的生產力都會稍為下降，blog界也不例外。散戶隨筆停了兩個禮拜，卻跟世界盃沒有關係，散戶丙自從看了一場令人失望的英格蘭對巴拉圭後便沒有再看下去了。

6月開始散戶丙轉了新崗位，負責公司內的電腦系統，散戶丙心口掛了個勇字，拿家裏的電腦來做實驗，結果一波唔知幾多折，Windows剷了又裝，裝了又剷。這個星期真不知進出了黃金多少次，最後硬碟居然死了。這段期間我體會了兩個道理：

1. 做任何實驗前，要做足backup，因為這樣可以limit your loss。
2. Murphy’s law：Whatever can go wrong, will go wrong.

沒有電腦的日子，心裏忐忑不安。近200年的科技大躍進，為人類生活帶來無限方便，人類亦越來越倚賴之。記得小時候冷氣是一種奢侈品，對付炎炎夏日的最佳辦法就是開著幾把風扇，赤著上身睡在涼浸浸的地板上，但到了今時今日，散戶丙己經付不起一晚沒有冷氣的代價。如果有一天地球發生生態大災難，最先滅亡的必然是人類。

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今年3、4月間散戶丙種了幾棵向日葵，但由於陽光不足，所以生得不健康，當時想著在夏季再種餘下的種籽。6月中播下了最後十多粒向日葵種籽，但至今毫無發芽跡象，似乎這批種籽己經沒有了生命。至於7、8月時向日葵盛放的景象也只能存在於幻想了。足證謀事在人、成事在天。

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前董事長獲頒特區最高榮譽的大紫荊勳章。呢位前話事人表示感到榮幸，辛苦咗咁多年，終於得到回報，係佢應得嘅。翻查歷年得奬名單，果真陣容鼎盛。如果畀你攞到，你會點？