Saturday, April 29, 2006

恒安國際 (1044)

恒安國際是國內大型衞生用品製造及銷售企業,主營業務包括紙巾、衞生巾及一次性紙尿褲。

行業前景
衞生巾入行門檻低,且為女性必需品,市場滲透率超過50%,年增長率己放緩至單位數字(據恒安表示2002年只有3-4%)。行內競爭異常激烈。近年由於原材料價格上升,令小型生產商無利可圖,行業正出現整合。

近年內地經濟急速發展,根據中國國家統計局2005年度全國統計公報表示「全年社会消费品零售总额达到67177亿元,比上年增长12.9%,扣除价格上涨因素,实际增长12.0%。分城乡看,城市消费品零售额45095亿元,增长13.6%;县及县以下消费品零售额22082亿元,增长11.5%。分行业看,批发零售业零售额56589亿元,增长12.6%;餐饮业零售额8887亿元,增长17.7%;其他行业零售额1701亿元,增长0.4%。」,可見人均消費力上升,鄉間農民及三、四線城市人民收入上升已悉放出很大的購買力。且人民的生活水平及衞生意識提高,人民普遍對傳染疫症多了警覺,這都有利於紙巾及一次性紙尿褲這些「新興」即棄產品的普及。

集團狀況
恒安在2002年及以前主營衞生巾及一次性紙尿褲,然而由於當年衞生巾市場競爭激烈,導致業績倒退。

自2003年始,經過非典型肺炎的衝擊,人民的衞生意識普遍提高了。恒安把握機遇,當年收購了「心相印」品牌紙巾業務,乘著紙巾需求的急促增長,集團過去數年的營業額及盈利均高速增長,且按營業額計紙巾業務現已佔最大的比重。恒安過去5年產業結構變化及分部業績如下:

衞生巾|| 一次性紙尿褲|| 紙巾|| 其他
2001|| 70.8%|| 22.0%|| --|| 7.2%
2002|| 70.2%|| 22.7%|| --|| 7.1%
2003|| 47.5%|| 18.8%|| 24.3%|| 9.4%
2004|| 34.8%|| 18.0%|| 41.8%|| 5.4%
2005|| 32.0%|| 21.6%|| 41.6%|| 4.8%
(註:按營業額百分比計)

衞生巾(A)及一次性紙尿褲(B)|| 紙巾|| 其他
營業額|| 分部業績|| 營業額|| 分部業績|| 營業額|| 分部業績
2001|| 1,140,345|| 230,770|| ---|| ---|| 77,409|| 7,948
2002|| 1,047,852|| 198,568|| ---|| ---|| 67,552|| 5,182
2003|| 1,137,730|| 207,578|| 409,846|| 78,028|| 140,936|| 28,181
2004|| 1,227,701|| 229,618|| 968,860|| 165,908|| 185,030|| 4,927
A|| 798,510|| 190,681
B|| 412,191|| 38,937
2005|| 1,665,425|| 353,197|| 1,271,463|| 197,940(+19%)|| 217,221|| 11,727
A|| 971,315|| 286,471(+50%)
B|| 654,216|| 66,726(+71%)
(註:營業額及分部業績以千港元計)

分柝2005年業績,可見為集團帶來盈利貢獻的業務依次為:衞生巾(51%)、紙巾(35%)及一次性紙尿褲(12%)。此外,從過去數年業績可見紙巾業務自2003年始急促務起的勢頭。雖然如此,衞生巾理想的業績仍是2005年強勁增長的最大動力。

恒安成功的因素
1. 充分把握2003年SARS帶來的市場機遇,發展紙巾業務。
2. 善用信貸及融資渠道。為發展紙巾業務,恒安的負債比率由2002年的0%逐年增加至2004年的41%。然而資金運用得宜,2005年EPS上升至42仙,較2002年上升超過100%,ROE亦逐年上升。2006年4月恒安向德意志銀行及瑞士銀行發行15億元CB,再次運用融資渠道,且看今次恒安能否繼續為集團增值。
3. 原材料價格持續上升,這其實對恒安有利。這是由於很多中小型生產商無利可圖,被迫停產甚至倒閉,市場份額於是流向恒安。在這原材料價格上升的大趨勢下,恒安積極改善生產流程,降低成本,提升品質,積極拓展高毛利產品。2005年「心相印」及「安爾樂」女性衞生用品獲頒「中國馳名商標」(分別為第16類及第5類),「心相印」更獲國家質檢局評為「中國名牌」,這對於提升消費者對恒安產品的信心有很大幫助。據集團表示,「心相印」紙巾在2005年時出現供不應求的情況,為此集團須外判部分生產,以致毛利率被拖低。
4. 恒安抓緊機遇,積極向三、四線城市及鄉鎮推廣產品,這些地區在衞生用品方面的消費力不容忽視。
5. 2005年紙巾及衞生巾業務同步獲得理想增長,這可能是由於紙巾進入市場後,消費者漸意識到恒安是一個衞生用品的知名品牌(如國外的P&G),擁有完備的產品系列,因此對其產品投以信心一票。

前景
1. 衞生巾現為集團盈利貢獻最大及毛利最高的部分,集團表示繼續推廣更高毛利產品,方向正確此外著墨不多。預料集團將繼續利用品牌效應增加市場佔有率。本年業內整合將繼續出現,對恒安有利。
2. 紙巾業務繼續是增長一大動力。2005年產能為12萬噸,預計到2007年尾可達21至24萬噸。估計到時EBIT會較現時增加27%。有增長,但並不十分吸引。
3. 三、四線城市及鄉鎮人民收入上升,將令一次性紙尿褲的需求上升。2006年的資本開支將令產能提升一倍,但落實時間未有透露。
4. 恒安2005年度的預算營業額指標為突破30億元,結果完成了預算的108.15%。在2006年3月7日的2006年工作會議上,集團定出40億的營業額目標,可見集團進取的態度及對前景充滿信心。集團的Track record不錯,可投信心一票。
5. 來自國外產品的競爭。外資在國內設廠生產衞生用品,既能享受低成本,亦享有國際品牌無可比擬的競優勢。恒安過去數年能站穩陣強,有一定實力,但未來競爭肯定愈趨激烈。恒安是「地頭蟲」,在分銷網絡上享有可觀優勢,但長遠如何則不得而知。

股價
1. 2006年4月28日收市價12.85元,PE=30.8。明顯地市場吸予此股很高的評價。
2. 技術上看,股價守在上升軌上。公司前景良好,可買入。

恒安網站:
http://www.hengan.com/tc/index.asp

股價圖:
http://www.aastocks.com/chi/nstockquote/gifchart.asp?symbol=1044

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http://www.aastocks.com/chi/stockquote/co_news.asp?symbol=1044
http://hk.finance.yahoo.com/q/h?s=1044.hk

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